为进一步提高启东制造车间的能力，提升整体综合素质，优化班组长的管理水平， 10月10日—11日至纯集成组织开展了金牌班组长综合能力提升训练营。
此次培训聘请了经验丰富的老师，量身打造“业务大餐”，从以下4个方面进行了授课：
1、组长自我认知与角色定位；
2、班组管理之一日安排；
3、有效布置工作、高效协调；
4、安全管理 。
通过理论讲解、小组讨论、小组pk的方式，让小组长情景模拟，案例分析，最后根据培训内容，让学员自己制定531行动表进行培训成果的转化。案例选取鲜活生动、洞悉前沿，授课方式灵活多样、有张有弛，为参训的学员打造了一套务实管用，干货满满的精品课程。
通过为期2天的培训，为启东制造部的奋力拼搏打下了坚实基础，大家纷纷表示，此次培训开拓了“理论视野”、增强了“专业训练”，在今后工作中学以致用、脚踏实地、以专业能力为公司高质量发展贡献自己的力量。